Глава Сбербанка на Финансовом конгрессе Банка России высказался о судьбе классического ритейла - жёстко, но с оговоркой
Герман Греф не стал смягчать формулировки: офлайн-торговля может умереть - и он не будет об этом жалеть. Но только если это произойдёт в честной конкурентной борьбе, а не под давлением регуляторных перекосов. Один короткий тезис - и сразу много вопросов о том, куда движется российский ритейл.
Что именно сказал Греф и почему это важно
Цитата прозвучала жёстко: «Если офлайн-торговля умрёт, я не буду об этом жалеть. Но она должна умереть в равных условиях конкуренции, когда потребитель выберет онлайн». Это не эпатаж ради заголовков. Это позиция человека, который управляет крупнейшим финансовым институтом страны и одновременно - одной из ведущих экосистем с собственными маркетплейсовыми амбициями.
Ключевое слово здесь - «равные условия». Дискуссия о налоговом и регуляторном паритете между онлайн- и офлайн-ритейлом идёт давно. Крупные торговые сети годами указывают на асимметрию: маркетплейсы долго работали в более мягких условиях по части фискальной нагрузки и контроля. Греф, по сути, говорит: пусть рынок решает, но игра должна вестись по единым правилам.
Цифры, которые объясняют нервозность офлайна
Динамика не оставляет пространства для оптимизма у традиционного ритейла. По имеющимся данным, доля онлайн-торговли в России по итогам прошлого года достигла 18,8% - при годовом росте сегмента в 28%. Прогнозы на 2030-й называют цифру в 33-35%. Это означает, что примерно каждый третий рубль потребительских расходов уйдёт в цифровые каналы.
- Онлайн-торговля растёт на 28% в год - быстрее большинства секторов экономики
- К 2030 году её доля может превысить треть всего розничного рынка
- Драйверы роста - автоматизация складов, экспансия маркетплейсов, ускорение доставки
На этом фоне офлайн-ритейлеры вынуждены перестраиваться на ходу: сокращать торговые площади, интегрировать мобильные приложения, развивать омниканальность. Те, кто не успевает - теряют трафик и выручку.
Что это меняет для рынка
Слова Грефа - не просто высказывание топ-менеджера на форуме. Это сигнал инвесторам, регуляторам и самому ритейл-сообществу. Компании, выстраивающие бизнес вокруг маркетплейсов и цифровой логистики, получают косвенное подтверждение правильности курса. Классические торговые сети - очередной повод задуматься о скорости трансформации.
Рынок уже реагирует: инвестиции в складскую автоматизацию растут, конкуренция между платформами обостряется, а потребитель всё увереннее голосует рублём за удобство и широкий ассортимент. Офлайн ещё жив. Но пространство для манёвра сужается с каждым кварталом.
